Ako si udržať vývojárov?

IT je jedným zo sektorov, ktoré hľadajú najviac zamestnancov. To platí tak pre veľké internetové spoločnosti ako sú Google, Apple, Microsoft, Amazon alebo BlaBlaCar, ako aj pre zabehnuté spoločnosti rozsahu malých a stredných podnikov, ktoré prechádzajú digitalizáciou (AXA, Carrefour, Thales, Renault, Vinci).

O profesii vývojára sa už toho napísalo veľa.

V minulosti bola čierna skrinka s nálepkou „kód“ vyhradená zasväteným odborníkom. V súčasnosti sa stáva kľúčovým prvkom pri vytváraní hodnoty spoločnosti a posúva vývojárov z vedľajšej koľaje, kde boli vykonávateľmi úloh, na tú hlavnú, kde prinášajú silnú pridanú hodnotu.

Kto sú teda títo muži a ženy? A hlavne, ako tieto cenné talenty zaujať, získať a udržať? Tiež si kladiete tieto otázky? Odpovede nájdete v našom e-booku. Ponúkame praktické rady, konkrétne prípady aj rozhovor
s Jakubom Konečným, zakladateľom a CEO personálnej spoločnosti BRIDGEWATER.

Získať e-book

Výňatok z e-booku

Ste spokojní so svojimi zamestnancami? Zapracujte na tom, aby vám neodišli. Na stránkach BDM sa môžeme dočítať, že aj keď sú vývojári v práci spokojní, sledujú trh práce. Údajne 8 % z nich si aktívne hľadá prácu a 64 % z nich tvrdí, že sú otvorení novým príležitostiam.

Vývojár, ktorý si môže z hľadiska pracovných ponúk vyberať, má okrem výšky odmeny značné nároky na pracovné podmienky, ktoré zahŕňajú work-life balance, digitálne nástroje, podporu podnikania a inovácií, agilné riadenie projektov (otvorené a jasné) a nerušené prostredie chránené pred vonkajším hlukom.

„Podľa môjho odhadu chýba na českom trhu viac než 60 000 kvalifikovaných odborníkov. Na slovenskom trhu cca 30 000,“ hovorí CEO BRIDGEWATER Jakub Konečný.

Ako si udržať vývojárov?

Získať e-book

Naša misia

Sme mediálna a technologická spoločnosť, ktorá si dala za cieľ dodať práci viac ľudskosti