Jak si udržet vývojáře?

Sektor IT patří mezi ty, kam se nabírá nejvíce pracovníků. To platí jak pro velké internetové společnosti, jako jsou Google, Apple, Microsoft, Amazon nebo BlaBlaCar, tak i pro zaběhlé společnosti velikosti
malých a středních podniků, jež procházejí digitalizací (AXA, Carrefour, Thales, Renault, Vinci).

O profesi vývojáře už toho bylo napsáno hodně.

Dříve byla černá skříňka s nálepkou „kód“ vyhrazena zasvěceným odborníkům. Nyní se stává klíčovým prvkem při vytváření hodnoty společnosti a posouvá vývojáře z vedlejší koleje, kde byli vykonavateli úkolů, na kolej hlavní, na niž přináší silnou přidanou hodnotu.

Kdo tedy jsou tito muži a ženy? A hlavně, jak tyto cenné talenty zaujmout, nabrat a udržet? Kladete si tyto otázky také? Odpovědi naleznete v našem e-booku, ve kterém naleznete praktické rady, konkrétní případy i rozhovor s Jakubem Konečným, zakladatelem a CEO personální společnosti BRIDGEWATER.

Získejte e-book

Výtah z e-booku

Jste spokojeni se svými zaměstnanci? Tak zapracujte na tom, aby vám neodešli. Na stránkách BDM se můžeme dočíst, že i přesto, že jsou vývojáři v práci spokojeni, sledují trh práce. 8 % z nich si aktivně hledá práci a 64 % tvrdí, že jsou otevřeni novým příležitostem.

Developer, který si může z hlediska pracovních nabídek vybírat, má kromě výše odměny značné nároky na pracovní podmínky, které zahrnují worklife balance, digitální nástroje, podporu podnikání a inovací, agilní řízení projektů (otevřené a jasné) a klidné prostředí chráněné před ruchy zvenčí.

„Podle mého odhadu na českém trhu chybí více než 60 000 kvalifikovaných odborníků. Na slovenském trhu cca 30 000,“ říká CEO BRIDGEWATER Jakub Konečný.

Jak si udržet vývojáře?

Získejte e-book

Naše mise

Jsme mediální a technologická společnost s cílem být zdrojem informací a místem inspirace pro témata spojená s kariérou.